Mỗi năm Tinhvan Group đều có một khẩu hiệu hành động, được HĐQT cân nhắc lựa chọn sao cho phù hợp nhất với chiến lược phát triển, với bối cảnh kinh tế vĩ mô cũng như tình hình nội tại của công ty. Khẩu hiệu này là tinh thần xuyên suốt cho hoạt động của tất cả các đơn vị thành viên, phòng ban trong Tinh Vân, và thực tế đã góp phần không nhỏ giúp Tinh Vân vượt qua những thời điểm khó khăn, phát huy tối đa nội lực, nắm bắt nhanh chóng các cơ hội và phát triển bền vững trong suốt thời gian qua.

• Khẩu hiệu 2012 “Kỷ luật để vượt trội”

Khẩu hiệu “Kỷ luật để vượt trội” của năm 2012 thể hiện ý chí quyết tâm xây dựng một “Văn hóa kỷ luật” mạnh tại Tinh Vân. “Văn hóa kỷ luật” sẽ không nhằm vào việc kỷ luật con người mà hướng tới một tình yêu sâu sắc đối với công việc, sự tự kiểm soát và lòng tự trọng. “Văn hóa kỷ luật” sẽ phải được hình thành, lan tỏa và tạo cảm hứng từ những lãnh đạo. Tinh Vân tin tưởng rằng khẩu hiệu “Kỷ luật để vượt trội” sẽ giúp từng bước hoàn thiện kỷ cương quản trị (Corporate Governance), vượt qua cơn bão khủng hoảng 2012 và tiếp tục vươn lên mạnh mẽ.

• Khẩu hiệu 2011 “Cày sâu cuốc bẫm”

Các mảng kinh doanh của Tinh Vân hiện tại giống những thửa ruộng tốt lành, trong những năm qua đã được qui hoạch chuẩn mực. Đánh giá tình hình khó khăn của 2011, Tinh Vân cần phải có một sự tập trung cao độ vào việc làm thật tốt chuyên môn, phát huy tối đa kinh nghiệm và sở trường của mình, đó chính là tinh thần “Cày sâu cuốc bẫm”. Khẩu hiệu này đã giúp Tinh Vân vẫn tăng trưởng tốt trong bối cảnh kinh tế hết sức bất lợi.

• Khẩu hiệu 2010 “Giải phóng tiềm năng”

“Giải phóng tiềm năng” đối với nhân viên là khai thác tối đa năng lực làm việc thông qua hệ thống KPI, đối với quản lý và lãnh đạo là căn cứ vào hiệu quả về lợi nhuận thông qua qui chế tài chính và chính sách lương thưởng tốt. Đối với các thành viên HĐQT, “Giải phóng” đồng nghĩa với việc tách biệt văn hóa sở hữu và quản trị với văn hóa điều hành, các thành viên HĐQT không nhất thiết phải giữ các vị trí điều hành trọng yếu.

• Khẩu hiệu 2009 “Hiệp đồng cùng Thắng lợi”

“Hiệp đồng cùng thắng lợi” mang ý nghĩa một tổng thể thống nhất bao giờ cũng mạnh hơn từng phần cộng lại, bởi tính hiệp đồng không chỉ là một bộ phận cấu thành, mà là chất xúc tác mạnh nhất, là sự tập trung cao độ nhằm tạo ra một thể thống nhất tuyệt đối. Hiệp đồng làm nẩy sinh sự sáng tạo, góp phần phát triển những ý tưởng sâu sắc.

• Khẩu hiệu 2008 “Renovate or Die”

Năm 2008 đánh dấu một bước quan trọng, Tinh Vân bắt đầu quá trình đại chúng hóa và hướng tới một tổ chức chuyên nghiệp. Việc này đòi hỏi một sự tái cơ cấu rõ nét để sau đó hình thành nên mô hình Group với hạt nhân là các đơn vị thành viên. Khẩu hiệu “Renovate or Die” đã giúp Tinh Vân vượt qua khó khăn, tăng trưởng tốt, và hình thành nên Tinhvan Group hôm nay.